[Download] Bảng đánh giá thực hiện công việc và quá trình làm việc 2022 | Nttworks.vn

Một trang web mới sử dụng WordPress

Đánh giá hiệu quả công việc là hoạt động giúp người quản lý và nhân viên thấy được điểm mạnh và điểm yếu của mình để từ đó đưa ra quyết định đúng đắn. Vậy mẫu phiếu đánh giá công việc được quy định như thế nào? Hãy cùng News.timviec giải đáp qua bài viết tiếp theo nhé!

Biểu mẫu đánh giá hiệu suất tiêu chuẩn

Đánh giá hiệu suất là một hoạt động quản trị nguồn nhân lực quan trọng luôn hiện hữu trong các tổ chức, công ty doanh nghiệp. Mỗi đơn vị, tổ chức đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên và người quản lý khác nhau. Nó giúp cấp quản lý và lãnh đạo nắm được tiến độ công việc để thực hiện các nhiệm vụ sau.

[Download]    Bảng Đánh giá Hiệu suất và Quy trình Công việc 2022 - Ảnh 1
Đánh giá công việc là một hoạt động quan trọng

Nội dung của biểu mẫu đánh giá kết quả hoạt động

Bảng đánh giá hoạt động tiêu chuẩn cần đảm bảo những điều sau:

  • Mục đích và vai trò của hội đồng đánh giá
  • Các phương pháp và thủ tục đánh giá cụ thể
  • Đưa ra giải pháp khắc phục những tồn tại

Để đạt được hiệu quả mong muốn, khi biên soạn bảng đánh giá kết quả công việc của nhân viên phải lưu ý những vấn đề sau:

  • Đừng thiên vị
  • Đừng đánh giá quá cao những sai lầm trong quá khứ của nhân viên khi đánh giá hiệu suất hiện tại
  • Tránh sai lầm là không có quan điểm cá nhân, không đánh giá theo số đông mà căn cứ vào tình hình thực tế.

Tin tức liên quan >>> Mẫu phiếu thẩm định nhân viên mới nhất dành cho cán bộ công ty

Quy trình đánh giá hiệu suất

Quá trình đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên được thực hiện theo quy trình sau:

  • Thiết lập các tiêu chuẩn định giá chung
  • Lựa chọn phương pháp đánh giá phù hợp
  • Chọn kỹ năng đánh giá
  • Cung cấp các tiêu chí và nội dung cho phạm vi đánh giá
  • Thảo luận về kết quả đánh giá một cách công khai và minh bạch
  • Thực hiện các kế hoạch và phương pháp điều chỉnh hiệu quả hơn trong lần kiểm tra tiếp theo của bạn

Tiêu chí thực hiện

Mỗi công ty, doanh nghiệp đều có tiêu chuẩn đánh giá quá trình làm việc của nhân sự. Tuy nhiên, không thể thiếu các tiêu chí chính sau trong tiêu chí đánh giá:

  • Tiêu chí đánh giá dựa trên thái độ làm việc: nhiệt tình, trung thực, tôn trọng, siêng năng, có thái độ cầu tiến
  • Đánh giá trên cơ sở các tiêu chí hoạt động: cấp độ công việc, tăng trưởng công việc, kết quả hoàn thành công việc
  • Đánh giá bằng hình thức: từ cấp cao đến cấp thấp, đội ngũ đồng đều, đội ngũ toàn diện
  • Đánh giá khách quan: mục tiêu hành chính, mục tiêu phát triển, mục tiêu thực hiện công việc được giao

Tin tức liên quan: Tiêu chí đánh giá nhân viên mà công ty nào cũng cần biết

Một số mẫu đánh giá hiệu suất phổ biến

Hình thức tự đánh giá kết quả hoạt động của cá nhân

Mẫu số 1

Tải xuống biểu mẫu đánh giá công việc cá nhân

Mẫu số 2

[Download]    Bảng Đánh giá Hiệu suất và Quy trình Công việc 2022 - Ảnh 2

Tải xuống Mẫu tự đánh giá của nhân viên

Biểu mẫu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

[Download]    Bảng Đánh giá Hiệu suất và Quy trình Công việc 2022 - Ảnh 3

Tải xuống Biểu mẫu Đánh giá Hiệu suất của Nhân viên

Phương pháp đánh giá công việc hiệu quả nhất

Sử dụng phương pháp đánh giá

Đây được coi là phương pháp được sử dụng rộng rãi nhất để đánh giá công việc. Phương pháp định giá dựa trên ý kiến ​​chủ quan của cá nhân để đưa ra mức giá từ thấp đến cao. Mỗi tiêu chí đều liên quan trực tiếp đến công việc. Thang điểm tối đa được sử dụng trong biểu mẫu đánh giá hiệu quả hoạt động là 10.

Nội dung được xây dựng trên thang điểm đánh giá theo cấp quản lý. Một nhà quản lý giỏi biết cách đánh giá nhân viên của mình theo những tiêu chí hiệu quả nhất.

Phương pháp so sánh cặp

Phương pháp so sánh theo cặp yêu cầu lựa chọn 2 nhân viên được ghép nối. Từ đó so sánh ưu nhược điểm của từng người trong một cặp. Trong đánh giá, người đánh giá phải xem xét hai người để quyết định ai có thể thực hiện tốt nhất công việc được giao cho mình.

[Download]    Bảng Đánh giá Hiệu suất và Quy trình Công việc 2022 - Ảnh 4
Phương pháp đánh giá so sánh theo cặp

Tuy nhiên, hạn chế của phương pháp này là bạn khó khách quan trong đánh giá của mình. Đặc biệt, việc đối sánh không thể được thực hiện một cách công bằng.

Phương pháp quản lý mục tiêu

Thông qua phương pháp này, các nhà quản lý, giám đốc điều hành và nhân viên phát triển các ý tưởng và mục tiêu cụ thể để kiếm được công việc trong tương lai. Sau đó, quản lý sử dụng các mục tiêu này để xem hiệu suất của nhân viên.

Đây được coi là một phương pháp tương đối khách quan và hiệu quả. Từ việc tự xây dựng mục tiêu công việc giúp nhân viên lập kế hoạch công việc thông qua các mục tiêu. Đó cũng là cách giúp bạn thực hiện công việc một cách tối ưu và hiệu quả.

THẨM QUYỀN GIẢI QUYẾT >>> [HƯỚNG DẪN] Cách viết bản tự trọng chuẩn nhất

Có rất nhiều phương pháp đánh giá hiệu suất ngày nay. Trong bài viết này, chúng tôi xin đưa ra cho độc giả 3 phương pháp phổ biến nhất. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, bạn có thể viết thư cho chúng tôi theo địa chỉ: [email protected] để được tư vấn và giải đáp.

Qua bài viết trên News.timviec đã giúp người đọc tìm hiểu cách thực hiện đánh giá hiệu suất theo tiêu chuẩn cao nhất. Mong rằng những thông tin mà chúng tôi chia sẻ sẽ giúp bạn đọc có thêm những tham khảo hữu ích khi cần đến những văn bản, biểu mẫu hành chính đó.

READ  Cách căn lề trong Word cực dễ dàng, dân “gà mờ” cũng làm được | Nttworks.vn

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Protected with IP Blacklist CloudIP Blacklist Cloud