5. Học cách để ý đến tài năng. Kỹ năng rất quan trọng a nhà lãnh đạo tốt Đó là việc biết cách kết nối với những người phù hợp để giúp bạn mở rộng tầm nhìn và phát triển chiến lược của mình. Tuy nhiên, việc tuyển dụng những người nổi bật mới chỉ là một nửa của trận chiến. Điều quan trọng là phải biết làm thế nào những người có khả năng và hoàn cảnh khác nhau có thể làm việc cùng nhau một cách hiệu quả.

6. Là một phần của nhóm và phát triển kỹ năng làm việc nhóm. “Team” là từ viết tắt của “Mọi người cùng nhau đoàn kết”. Đây là những người sẵn sàng “lên men” để hỗ trợ, hướng dẫn nhân viên.

7. Giải thưởng. “Bắt cóc” nhân viên quản lý không phải là hiếm, nhưng một nhà lãnh đạo toàn diện họ không làm điều này vì họ biết rằng để đạt được những thành tựu to lớn cần có sự góp sức của nhiều người lao động tài năng.

8. Hãy là một nhà lãnh đạo hoàn hảo để được tư vấn, không phải như một nhà thuyết giáo. Mọi người đều quan tâm đến sự phát triển và họ muốn biết làm thế nào họ có thể cải thiện sự nghiệp của mình mà không cần ông chủ của một nhà thuyết giáo.

9. Đầu tư vào con người. Hiểu rồi nhà lãnh đạo tài ba, bạn cần hiểu bản chất doanh nghiệp của mình – và đó là yếu tố con người. Nếu bạn muốn thấy họ vui vẻ, trung thành và tận tâm, hãy dành thời gian để trưởng thành và phát triển tầm nhìn của họ.

10. Tự do và linh hoạt. Cho đến khi nhân viên biết làm thế nào để họ có thể làm tốt công việc của mình, không can thiệp vào công việc của họ. Một nhà lãnh đạo vĩ đại mang lại cho nhân viên sự tự do và linh hoạt để làm việc khi họ thấy phù hợp.

11. Hãy nhanh chóng khen ngợi. Dành cho mọi người những lời khen thường xuyên và công khai. Hãy cho người khác biết khi công việc được hoàn thành tốt, công việc được hoàn thành một cách hoàn hảo và kết quả đáng kinh ngạc. Nhưng đối với phản hồi về sự phát triển của nhân viên nhà lãnh đạo tài ba Hãy làm điều này một cách riêng tư. Bởi vì nó giống như một đánh giá tiêu cực mà không ai muốn tiết lộ.

12. Kết nối với nhóm của bạn. Mọi người đều muốn đội của mình trở thành một đội tuyệt vời, nhưng điều đó không tự nó xảy ra. Nó yêu cầu một nhà lãnh đạo vĩ đại phải sẵn sàng bắt tay vào công việc và dành thời gian phát triển, thiết lập mối liên kết giữa các thành viên.

13. Ra khỏi văn phòng của bạn. Hãy đến sớm để thực hiện công việc của bạn khi mọi thứ đã yên tĩnh. Khi những người khác đến, hãy rời khỏi văn phòng của bạn và liên hệ với mọi người. Điều này khiến các thành viên yên tâm vào đội của mình khi có nhà lãnh đạo tài ba Không chỉ bằng cách làm việc chăm chỉ, mà còn bằng cách liên lạc với nhân viên. “Một mũi tên bắn hai con chim”!

14. Lợi ích của sự nghi ngờ. Rất nhiều điều tồi tệ có thể xảy ra trong một ngày hoặc một tuần. Đó là kết quả của việc giao tiếp không hiệu quả, sơ suất,… khi ai đó vội vàng đánh giá và đưa ra ý kiến ​​của mình. Nhu cầu nhà lãnh đạo toàn diện luôn cho phép nhân viên nghi ngờ. Họ làm việc công bằng và luôn cho mọi người cơ hội thứ hai hoặc chỉ ra lợi ích của sự nghi ngờ.

15. Ngừng quản lý tất cả những điều nhỏ nhặt. Nhà lãnh đạo hoàn hảo luôn muốn kiểm soát mọi thứ đã hạn chế sự phát triển tài năng của nhóm. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, hãy lùi lại và nhường chỗ cho những nhân viên khác phát huy hết khả năng của họ.

Xem thêm: Làm thế nào để xác định xem nhân viên của bạn có tiềm năng quản lý hay không?

16. Chúc bạn vui vẻ. Tuy nhiên, kinh doanh là một ngành kinh doanh rất nghiêm túc nhà lãnh đạo hoàn hảo luôn biết cách tạo không khí vui vẻ, sôi nổi tạo môi trường làm việc hăng say, tinh thần phấn đấu. Nó giúp mọi người vượt qua căng thẳng trong công việc.

17. Xác định tài năng của nhân viên. Một nhà lãnh đạo tài năng Các năng lực của nhân viên cần được xác định và xác định. Sau đó bạn giúp họ sáng tạo và phát triển thế mạnh của mình một cách hiệu quả nhất.

18. Tăng cường trách nhiệm của thành viên. Một sai lầm nghiêm trọng là các thành viên thiếu tinh thần trách nhiệm. Do đó, trách nhiệm là vô cùng quan trọng nhà lãnh đạo tốt tuyệt đối không để các thành viên làm việc thiếu trách nhiệm. Bạn sẽ nhận được sự tôn trọng nếu bạn tuân theo các nguyên tắc đã thiết lập và duy trì chức năng của từng thành viên.

19. Hãy tin tưởng rằng bạn sẽ được tin tưởng. Khi bạn gửi một thông điệp rằng bạn tin tưởng mọi người, họ sẽ đón nhận bạn, tin tưởng bạn hơn.

20. Thể hiện lòng trắc ẩn và sự quan tâm. Lòng nhân ái mang mọi người đến gần nhau hơn. Nó cho thấy những gì các thành viên muốn và những gì bạn có thể cung cấp cho họ. Một nhà lãnh đạo mẫu mực ngưỡng mộ nhất.

21. Trưởng phòng quản lý. Tình yêu vincit omnia: Ngay cả người La Mã cổ đại cũng tuyên bố rằng tình yêu chinh phục tất cả. Yêu con người của bạn, yêu công ty và khách hàng của bạn, đồng thời khám phá bí mật của việc nhà lãnh đạo vĩ đại.

Bạn có thể tìm thêm thông tin về nghệ thuật quản lý nguồn nhân lực tại đây.

Kênh nhân sự

HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu Việt Nam. Với hơn 12 năm kinh nghiệm tuyển dụng giám đốc điều hành. Chúng tôi là công ty săn hàng đầu Việt Nam.